Les acteurs de la fonction comptable que sont les directeurs financiers, les directeurs et responsables comptables, les comptables et aides-comptables,…doivent, dans le cadre de leur fonction, appréhender au mieux les problématiques qui les mobilisent. Cela passe par l’élaboration d’un certain nombre d’indicateurs clés à travers un outil efficace qu’est le
Une entreprise performante est une entreprise durablement profitable. Pour réaliser du profit, le dirigeant doit se concentrer sur la création de valeur. Il doit fiabiliser les activités créatrices de valeur et éliminer ou réduire celles qui n’en apportent pas aux yeux du client. Cette approche, seule, ne suffit plus dans
Comme démarche de management, le diagnostic organisationnel vise à évaluer l’efficacité organisationnelle de tous les départements ou fonctions de l’entreprise et à proposer des pistes d’amélioration selon les résultats. Au moyen de rencontres et d’investigations, ce diagnostic issu du processus de conseil en management, permet d’identifier les forces et les
Vous avez une idée d’entreprise ou de projet que vous souhaitez lancer et il vous faut des financements. Votre banquier peut vous financer ou encore des investisseurs peuvent bien le faire, mais ils ont besoin d’une bonne confiance en votre projet à travers votre business plan. Partir d’une feuille blanche
La majorité des entreprises s’étant lancées dans une démarche Lean Six Sigma ont commencé par former leurs dirigeants, d’abord pour les sensibiliser au Lean Six Sigma dans leur entreprise puis ont formées les futurs sponsors des projets et des programmes d’amélioration et enfin les chefs de projets puis tous les
